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集团召开2020年半年度经营工作推进会议

发布时间:2020-07-27 10:54:59 来源:金沙点击率:

7月24日,集团召开2020年半年度经营工作推进会议,金沙澳门官网全体领导班子、各级子企业经营班子全体成员、金沙澳门官网各部门负责人参加会议。

会上,各企业简要回顾了上半年经营发展情况,认真分析了当前存在的困难和问题,立足圆满和超额完成全年目标任务,提出了思路、计划和措施。

上半年,面对新冠肆虐全球的大背景,集团上下一心,在高新区党工委、管委会的坚强领导下,共克时艰,全力以赴落实管委会交办的各项工作任务和企业各项经营计划。

项目方面,功能类板块有序铺排93个政府投资类项目,和润园三期、金南家园三期、三益家园、和泰家园二期、真人桥家园5大保障房项目均已实现主体封顶;中电科、博力新材等重点产业项目也按计划有序推进;跨境电商产业园、媒体艺术产业园、环创企业广场、明珠金沙湾、致地昭华府、太阳城等市场竞争类项目均对标完成建设任务,此外还有山湖郡、创智汇等多个项目进入前期策划阶段。

同时党建引领作用更凸显、市场化思维得到强化、资金融通渠道更加顺畅、金融服务板块更加健全、企业运营管理更加规范。截至6月底,集团整体的营业收入、利润同比都实现了较大幅度增长,顺利实现了“双过半”目标。

集团党委副书记、总经理饶卫红充分肯定了上半年发展成绩,并立足现状,分析问题,围绕年度目标,对下半年工作进行了铺排:要以盈利为目的,狠抓营销回款;以绩效为核心,狠抓效能提升;求真务实,狠抓服务提升;简化流程,狠抓程序合规。

“大家信心很足,思路清晰,会议取得了实效。”在听取与会人员发言后,集团党委书记、董事长李大群对集团接下来的工作提出几点要求——要提高思想认识抓落实,把每一项工作做实,把每一个目标实现,推动企业长期高质量发展;要紧盯发展目标抓落实,抓实抓细任务分解和工作铺排,查漏补缺、加油换挡;要围绕重点项目抓落实,政府类投资项目确保如期交付,市场类项目加强全周期运营和管理;要强化责任担当抓落实,按照“四个带头”总体要求,实现从“给我上”向“跟我来”转变;要强化督查考核抓落实,以精准有效的督查考核来推动各企业以实干之风,行务实之举,收落实之效。

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